在互联网快速颠覆传统的时代里，大部分闭门器企业都对发展电子商务表现出浓厚的兴趣，很多闭门器都进行的投入实践，其中也不少厂家也取得了一些成效。那么，传统企业应该如何向电商转型？这里厦门电动闭门器为您介绍一下，建立电商渠道要遵循三大法则：

首先，资源应该流向最能产生价值的平台。我们闭门器厂家要延伸自己对电商的理解，不是说在淘宝或阿里巴巴开店做生意才是做电子商务。电商的本质是商务活动的互联网化，有人的地方就会有生意，你的客户在互联网上出现频率最高的地方都是你可以电商发力的地方。目前国内80%以上的流量都由百度、阿里、腾讯三大巨头把控，这三大平台都是我们闭门器厂家做电商需要利用的平台。这么说吧，我们应该吧尽力电商渠道整个的当做一个战略布局来做，而不是把其中的一个局部作为企业的整体电商计划，我们我们是做淘宝、做天猫、做阿里巴巴平台他们都是整个电子商务平台的一个单一渠道而已，而不是整个电商计划。咱们闭门器企业应该结合自己的实际情况，选择最合适自己，最能产生价值的平台和渠道重点投入，而不能盲目跟风，别人投什么自己也投什么，或者是把资源平均分配，没有重点。

其次，要先生存后发展，两条腿走路。对我们闭门器厂家来说，生存下去才是第一位的，所以我们要先把线下的那条腿走好，生存问题解决了，再谋发展才不会有后顾之忧。线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜，也不能把电商当成清库存的回收站。把电商当成清理库存的销售通路，既影响原有的线下销售体系，对品牌也是致命伤害。而且在做电商时会发现在互联网上卖产品成本一点都不比线下便宜，面对成千上万价格极其透明的同质化产品，依靠价格取胜的产品根本毫无竞争力，除非你的成本能控制在比同行低20%以上。

第三，基于用户体验的产品创新是终局，这是我们闭门器厂家做电商的终极法则。都说互联网客户是最挑剔的，可正是这种挑剔，为我们闭门器产品研发和创新提供了快速迭代的机会，我们可以快速提升和改进我们的电动闭门器和联动闭门器产品。还有做电商的终局意义不仅仅是销售产品，还应该是用电商来指导产品研发，构建企业与消费者的新连接。以前，按传统方式经营，闭门器厂家开发产品往往是闭门造车，而互联网给了企业和用户直接互动的机会，我们可以通过这个渠道快速了解客户的需求并将客户的需求转化为产品。

发布：厦门海信兴温电双控闭门器专家---10年专注于建筑消防逃生安全产品研发